Praxis

Fünf Tätigkeitsbereiche, eine Methode.

Selektive Mandate, in persönlicher Funktion angenommen, auf Empfehlung. Jedes beginnt mit einer schriftlichen Anfrage, jedes wird vertraulich behandelt, jedes ist durch klaren Umfang und Zeitrahmen begrenzt.

  1. 01

    Strategische Beratung

    Strukturierte Pläne und unternehmerische Wachstumsstrategien, zugeschnitten auf die Ambitionen jeder Organisation. Planung, Marktanalyse, Expansion, Entwicklung neuer Geschäftsfelder und operative Optimierung.

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  2. 02

    Corporate Governance

    Zusammensetzung von Verwaltungsräten, integriertes Risikomanagement, Compliance, interne Kontrollen sowie die Audit-Unterstützung, die Governance-Prinzipien in verantwortliche, nachhaltige Praxis überführt.

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  3. 03

    Internationale Repräsentation

    Tätigkeit als Repräsentant auf Inhaberebene für Organisationen, die neue Märkte erschliessen, in denen lokale Präsenz und institutionelle Beziehungen für den Erfolg der Operation entscheidend sind.

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  4. 04

    Verwaltungsrats-Beratung

    Unabhängige strategische Beratung für Verwaltungsräte, Geschäftsleitungen und Führungspersonen in Momenten von Krise, Entscheidung, Leistungsbeurteilung und organisatorischer Transformation.

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  5. 05

    Spezialprojekte

    Wirkungsstarke Projekte von nationaler oder internationaler Tragweite: Innovationsinitiativen, staatliche und institutionelle Projekte, öffentlich-private Partnerschaften sowie sektorale Missionen.

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Auf Empfehlung

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Mandate werden auf Empfehlung angenommen, vertraulich gehalten und zahlenmässig begrenzt.

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